開(kāi)展內(nèi)部審核 提升運(yùn)行績(jī)效
我公司于1999年即通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，期間進(jìn)行了ISO9001:2008換版，2009年建立了環(huán)境管理體系，并將質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整合，建立了QEM質(zhì)量/環(huán)境管理體系，并通過(guò)了認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。
一直以來(lái)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)部審核是我公司一以貫之的要求和做法。根據(jù)公司今年年初計(jì)劃安排，2016年公司內(nèi)審工作于11月10日至11日進(jìn)行。本次審核涉及公司各職能部門(mén)，審核依據(jù)為GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及適用的法律法規(guī)等。審核目的旨在驗(yàn)證公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系的符合性和有效性，尋找體系運(yùn)行控制過(guò)程中的不符合項(xiàng)，為質(zhì)量/環(huán)境管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)，不斷提升管理體系運(yùn)行績(jī)效。
為了將今年內(nèi)審工作落到實(shí)處，公司明確了內(nèi)審組長(zhǎng)，提前編制了《內(nèi)審計(jì)劃表》和《審核通知》發(fā)放到相關(guān)部門(mén)和各內(nèi)審員手中，要求各內(nèi)審員提前做好審核前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，充分理解標(biāo)準(zhǔn)及體系文件要求，按照審核要點(diǎn)認(rèn)真編制審核表，確保審核目標(biāo)清晰、審核內(nèi)容全面。
審核過(guò)程中，各內(nèi)審員通過(guò)查資料、提問(wèn)題、聽(tīng)過(guò)程、看現(xiàn)場(chǎng)等方式與各受審部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通，對(duì)審核要點(diǎn)進(jìn)行了嚴(yán)密細(xì)致地審核，并就審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)及工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討、交流，進(jìn)行原因分析，共同尋找解決問(wèn)題的辦法。
目前，審核工作基本結(jié)束，后續(xù)各審核員將對(duì)審核記錄進(jìn)行整理，撰寫(xiě)內(nèi)審小結(jié)和內(nèi)審報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行匯總，開(kāi)具《不合格項(xiàng)報(bào)告》，要求責(zé)任部門(mén)制定糾正預(yù)防措施，限期整改，并且舉一反三，以確保公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系得到持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行。
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